GERENTE LIDER | BELORGEY, PASCALE; VAN LAETHEM, NATHALIE | Trillas

Esta obra dirigida tanto a estudiantes y profesionales, como a todo aquel que se desempeña como gerente de equipo, responsable de unidad de negocios, jefe de proyecto, ejecutivo o consultor transversal.En este libro encontrará instrumentos para incorporar su equipo y empresa a la economía moderna sin perder el equilibrio personal ni el de sus colaboradores.Las herramientas se muestran en dos o cuatro páginas mediante esquemas de planeación que van desde los objetivos, el contexto de uso y las orientaciones metodológicas, hasta las ventajas y precauciones que debo tomar. Asimismo, encontrará algunos consejos que le ayudarán a saber:.Cuáles son las competencias que se le exigen a un ejecutivo en el siglo XXI..Qué tipo de líder es usted..Cómo mejorar la flexibilidad y la innovación dentro de un contexto de ruptura y digitalización..De qué manera se puede lograr un espíritu de colaboración y motivar al equipo.Cuáles son los factores de influencia y de liderazgo.Cómo se puede mantener un equilibrio personal

Contenido:

• -Agilidad en los proyectos
• -Innovación y perspectiva
• -Tecnología dígital y redes sociales
• -Actitud colaborativa
• -Eficiencia gerencial
• -Excelencia relación y coaching
• -Liderazgo e influencia
• -Equilibrio personal