El manual del trabajo a distancia | SNOW, MARI ANNE | Trillas

EL MANUAL DEL TRABAJO A DISTANCIA, Snow Esta obra es una guía práctica para crear, implementar, poner en marcha e institucionalizar el trabajo a distancia en organizaciones de cualquier tipo y tamaño para sacarle el mayor provecho a esta nueva modalidad y convertirla en una ventaja competitiva. Mediante historias reales, los lectores de este libro podrán conocer los argumentos para adoptar el modelo de trabajo a distancia, cuáles son los retos y prioridades que implica y qué tipo de liderazgo exige. En un mundo laboral en constante cambio, esta lectura es obligatoria para quienes deseen llevas a sus empresas al siguiente nivel.

Contenido:

• Dedicatoria 3
• Agradecimientos 4
• Acerca de la autora 5
• Introducción 11
• Cap. 1. La flexibilidad del espacio de trabajo es una buena estrategia empresarial, 15
• Ponga a prueba todos los supuestos: ¿Qué es un equipo a distancia?, 15. Ventajas competitivas de los equipos remotos, 16. ¿Por qué adoptar el trabajo remoto como una estrategia comercial ahora?, 27. Aspectos destacados, 28.
• Cap. 2. Constrúyalo de manera correcta,30
• Identifique el modelo operativo de trabajo remoto adecuado para usted, 30. Comience con el objetivo en mente y luego busque ayuda, 31. Adopte un enfoque multidisciplinario, pero asigne a un
• propulsor del trabajo remoto para guiarlo, 35. Reclute de todos los niveles: superior, medio e inferior, 37. Busque apoyo y aceptación de los patrocinadores ejecutivos y asociados clave, 39. Aspectos destacados, 40.
• Cap. 3. Los cinco componentes organizativos del trabajo remoto, 43